北京装修公司_家装公司_装修效果图_房屋设计-博洛尼

2014年由雷军系顺为资本领投6000万元的爱空间完成A轮融资，引发了各界对家装 O2O 的关注；

2015年2月28日，齐家网获得1.6亿美元D轮融资；

2015年3月12日，58同城、红杉资本、经纬创投共同投资的2亿美元家装O2O平台土巴兔，成为家装O2O领域内目前最大一笔融资……

新兴的互联网家装公司凭借雄厚资本支撑和家装O2O模式，以施工建材0利润模式快速掌握客户入口，同时解决了消费者信息不对称及传统家装公司层层分销带来的加价和猫腻，增强了装修过程的用户体验。

面临行业外光脚野蛮人从0到1的挑战，背着重重包覆老牌家装如何应对？面临互联网家装O2O模式的蚕食，老牌家装公司真的束手无策吗？ 做为行业领军者的博洛尼主动放弃施工利润，率先迎战互联网家装公司“触底价”的威胁，重拳反击。

博洛尼新模式――强大交付能力与高品质下的“去中间化”

2015年3月博洛尼推出F2C家装模式，主动变革利润模式，放弃施工利润，将30：70结算中的30%返还客户，客户全款成本价直达工队。这一动作砍掉了老牌公司安身立命之本――工队抽成，开启老牌家装公司从0到1的变革时代。

此次放弃利润的部分除30%工队抽成外，还包括主材和成品家具部分。博洛尼把盈利重心放在全屋定制品类上，其余施工，代卖主材和成品家具全部都平进平出，曾经加价的部分全部还给客户，为客户省去超过30%的装修款，动作可谓决绝彻底。

极致性价比――放弃利润，主攻价值与体验

博洛尼本身就拥有10余年家装运营管理经验，无论在设计水平，工程品质，服务保障和系统交付哪个方面都在业内绝对领先，此次虽放弃施工主材利润，却集中资源加码品质和用户体验。

首先，强化德系施工材料和质量，推出钛马赫施工认证，包括：德系工程项目标准，德系材料标准，德系工艺标准，德系工人上岗培训体系及市场化工程管理模式；

其次，通过平米报价方式，封口包死，完全杜绝了增项，解决了长期以来“天书式”清单报价带来的隐患猫腻。

在服务方面，此次动作增加了口碑选工队客户做主，过程节点远程监控，微信群实时直播，现场情况手机随时掌握等一系列省心放心的服务，用户体验可以说真正做到极致。

家装行业的O2O模式解决了大批为图方便、节省费用的用户需求，实现平台的规模化经营。但对于一些非常注重生活品质的高端客户，老牌家装公司国际化设计理念，定制化的服务和整体交付等方面的优势就显得尤为突出。

未来传统老牌家装公司与互联网家装公司的ＰＫ还将持续，我们相信二者的优势会快速的互补并呈几何式增长，同时行业的洗牌也将完成。拭目以待博洛尼如何破局，拥抱O2O领航家装行业。

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